2025年4月7日 — 2025年4月1日、米国は正式に 相互貿易法 を施行し、中国製の産業用自動化設備、自動給与機を含む広範な25〜34%の関税を課しました。この政策は半導体や新エネルギーなどのセクターを対象としており、グローバルサプライチェーンに大きな変革をもたらしています。精密給与技術に依存するメーカーにとって、高騰するコストと輸出障壁の二重の課題が、イノベーションと戦略的再編の波を加速させています。
コスト圧力が増大する
自動給付機はサーボモーターや高精度センサーなどの輸入部品に大きく依存しています。関税後の中国メーカーの生産コストは上昇し、 18-25% 物流費も延長された航路のためさらに 12% 上昇しました。
輸出市場の縮小
米国は2024年に中国の自動給付機輸出の 28% を占めていました。 関税により、 15-20% の減少が発生しました。 小規模から中規模の注文において、メーカーが東南アジアやメキシコに転換することを余儀なくされています。しかし、これらの地域は依然として中国の原材料に依存しており、断片化されたサプライチェーンが形成されています。 調整コストが20-30%高くなる 。
規制およびコンプライアンスの障壁
新しい米国の規制では、輸入機械に対して厳格な「原産地ラベル付け」および二酸化炭素排出量の監査が義務付けられています。コンプライアンスには追加投資が必要です。 トレーサビリティシステム (+ 300,000 工場ごと)および低炭素接着剤技術がさらに中小企業に負担を強いています。
サプライチェーンの多様化
技術駆動型価値創造
市場多角化